公司对各推广渠道的综合分析,首先要对市场的综合分析。市场的整体情况,市场主要包括:竞争对手、广告投放策略、媒体选择、市场表现、产品规划和营销方式等。只有分析了市场和企业自身的产品及策略的优劣势,才知道该选择哪种推广渠道,至于哪种方式的市场策略,则需要企业和市场部门之间密切配合。
市场分析是要通过市场、公司、产品、经销商的不同优势和劣势来综合分析,既是为了全面把握市场机会,把握市场脉搏,又是在分析企业资源和优势的前提下,把重点放在某个方面。所以,我把市场进行分门别类,选择比较成熟的渠道进行市场分析。
竞对分析是指为企业进行定位分析,找出产品或服务的优势和劣势,并在该条线上、线下进行对比和比较,找出与竞对相比的独特之处,寻找关键的点,并采取有效的措施和措施以满足企业发展的需要。市场分析的目的就是找出企业可以利用的优势和劣势,并把优势和劣势统统列出来,并加以放大。
在确定了一个合适的市场和产品之后,接下来就是进行市场分析的关键。市场分析包括市场环境分析、竞争对手分析、自身条件分析、潜在顾客分析、市场机会分析、目标市场选择等。
要确定企业的市场必须是在目标市场上的。就象人们进入一个人,首先要对这个人进行分析。可以分为两大类,一类是有目标消费群体的人,另外一类是没有目标消费群体的人。目标消费群体具有自己的特点,分别是年纪大、收入高、收入高、有固定消费群体。目标消费群体是企业将来的营销对象,是今后营销中比较重要的营销对象。目标市场上的所有产品,都要认真分析研究。如对企业所处行业的竞争者或产品的定位,它们在市场上处于什么样的位置,处于市场的哪个阶段,以及处于什么样的发展阶段。企业在市场中的位置,是由产品决定的还是由企业的市场决定的。如企业在消费者心目中的位置决定了消费者选择企业产品的意愿。目前我国的消费者处于起步阶段,很多产品还没有进入市场,只是处于很小的市场。消费者不愿意在众多的产品中选择一个不受市场欢迎的产品,这就使企业的产品很难在众多同类产品中被选择。因此,在制定市场营销策略时,企业必须注意以下问题。
分析产品目标市场。企业在制定市场营销策略时,首先应分析产品的目标市场。一般来说,企业应该选择那些与企业有关的具有普遍意义的、有针对性的市场作为目标市场。
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