从规划到实施：探索新产品导入NPI五个阶段的全面指南

从规划到实施:探索新产品导入NPI五个阶段的全面指南

产品需求有五个阶段

满足用户的需求,根据这五个阶段分别展开营销活动。

满足用户的需求,就意味着它需要有一个满足需求的池子,这里的池子不是简单的好看的池子,而是需要有一个能够满足用户需求的池子。

产品需求的核心要素是用户,我们怎么用产品来满足用户需求?我们用满足需求的过程来构建一个产品,就是在规划一个产品。产品的定位是在现有用户的基础上,通过产品创造一个具有商业价值的概念。这样的产品,不需要从市场中拿到用户,也不需要建立什么产品来满足用户的需求。只要满足用户的需求,通过调研,了解用户,确定你的产品是满足了什么需求,有什么特征,在接下来的营销中你就可以制定不同的产品策略。

探索用户需求

通过一些运营和市场实践发现用户需求是根本。在产品运营过程中,有必要通过研究和用户的需求,做一些选择和定位,我们可以从这些角度进行思考和决定。

调研

有人问,用户有什么需求呢?用户的需求有很多种,主要分为以下三个层次:

基本需求

用户没有需求。

某些领域缺乏用户需求。

数据基础

我们应该研究什么呢?

当我们从另一个角度思考问题时,我们应该研究什么呢?

以微信的例子为例:

当我们思考用户没有需求时,我们应该根据用户的需求和自己的需求做一个详细的思考,做一个整理,例如:用户的基本需求是学习计算机,但用户的基本需求是学习,微信有什么需求呢?我们该怎么做?

这个问题可以用来定位用户,但有两个功能是不可或缺的:

帮助用户找到方向,例如,如果你的微信有一个系统工具,你可以找到一些解决用户具体需求的工具。

对用户提出更明确的需求

比如,如果你的微信公众号没有产品功能,这个时候用户没有必要尝试使用手机上的一些应用程序。这个功能是否适合在现有的手机上,我们需要考虑:

“核心功能”在哪里

“局部核心功能”是什么

在产品设计的早期阶段,产品往往会在核心功能上延伸很多东西,但是当产品获得了用户需求之后,只是满足了用户需求,这种开发力度会非常低。所以在产品开发的过程中,可以考虑延伸更多的核心功能。

对于用户来说,基于你的核心需求做功能,他们的需求就会更清晰,也更容易理解。

为什么有些产品可以满足用户的核心需求,而且简单的?

最简单的是,很多功能很简单,但是在更复杂的产品中,有些产品更复杂。