探索SEO经理的工作内容：从优化网站到制定策略的全面指南

我们为什么要做好SEO经理工作?

那么在优化一个网站之前,我们应该在我们做任何事之前进行全面的了解。

了解行业动态

如果你的SEO计划、策略在不断进行调整,你会发现你的竞争对手会在之前制定了大量的策略,如:

测试新技术

多渠道测试

产品更新

与外部的数据采集相比,SEO经理拥有大量的数据,包括:

网站的整体分析

关键词研究

品牌定位

竞争对手研究

内容质量

关键词的搜索量

最终的平均搜索量

总体的预算

通过全面的了解了解,你可以很快地确定你的网站关键词是怎样的,因为你只有做一个全面的准备。

定期与团队成员沟通

当你开始建立一个新的SEO团队,你需要经常与团队成员沟通。

当你的团队成员在参与和参与之前,你需要了解该团队成员的需求。

在你进入一家SEO公司之前,你应该清楚地了解你的团队成员是否专业,以及他们是如何解决问题的,以及他们是否需要借助SEO诊断来解决问题。

并且,你必须始终围绕现有的SEO机构确保他们提供的内容可以帮助你:

目前你的新站点有多少页面

可以为所有这些页面设计一个标签

有多少内部和外部链接

您的网站链接数

该团队在搜索引擎上的排名

您的网站内容页面的受欢迎程度

竞争对手的反向链接

数据收集和整理

如何让你的团队受益

SEMrush的SEO洞察报告是一个好的工具,通过在研究团队中提出问题并向他们展示你的工作成果,您可以对问题进行回答。

最重要的是,一旦他们有机会为团队的其他成员提供有用的、客观的、可衡量的、值得信赖的、易于理解的见解。

3.利用资源

在工作中寻找相关资源是非常重要的,因为它可以帮助您的SEO团队在不同的领域取得成功。

花时间构建一个优秀的SEO团队会花费大量时间来协调其他重要组成部分,包括其他方面的资源,比如可以将其发布到网站,以使其在潜在客户和合作伙伴面前保持领先地位。

因此,这就要求你可以使用这些资源来创建一系列相关的策略。

一个成功的SEO团队应该创建内部和外部资源来构建完整的SEO计划。

4.在问题开始之前将其归类

大多数SEO团队成员往往对这两个问题混淆,因为他们认为一个SEO团队是营销人员,但另一个是SEO负责人。

问题来了,在销售人员和技术人员之间取得成功的最大因素是什么?他们经常将工作视为挑战,并且你的团队中几乎没有出色的SEO团队成员。