提升业绩的关键： 深入探究业绩排名函数公式

提升业绩的关键: 深入探究业绩排名函数公式公式,探寻它的增长规律,实现复盘突破,实现业绩提升,获得持续性利润提升。

我们都知道,自从运营的工作逐渐开始渐入寻常,很多人甚至开始怀疑运营和销售的关系。当然,这并不是一个十分严谨的问题,关键还是和产品、市场等因素有关。而如何通过数据驱动、设计策略等手段,提升业绩呢?

首先,需要通过数据去驱动,但也只是经历了一段时间的摸爬滚打,无论是用户运营还是产品运营,都需要通过数据来驱动。如果数据滞后,不重视,不研究运营策略,最终让数据落后于别人,也难以实现自己的目标。

其次,提升业绩需要对核心业务的达成和维护进行系统规划和优化,这个过程就涉及到了一些个人问题。比如产品中可能有差异、用户画像等,但是真正提升业绩的还是销售环节的达成和维护,而提升业绩最有效的方式还是和用户进行交互和沟通,以此提升用户体验和业务黏性。

最后,提升业绩需要撬动已有用户。撬动已有用户就是撬动业务其他用户的方式。对于新用户而言,获取了新用户的方式无非是内部利益和外部利益。而对于老用户而言,获取新用户的方式无非是建立一套可持续、可拓展的运营体系,这套体系需要获得认可,需要产品和服务能够给用户带来价值。而对于拉新用户而言,由于业务特殊性,除了好友推荐之外,活动和用户之间的联系并不畅通,如何进行维护和转化是新用户的关键。

做好以上两个方面,基本上可以让公司获得一个不错的发展。

当然,产品的健康是另一个重点。如果产品有很好的用户体验和体验,对提升业绩有非常好的帮助。那自然不用说新用户和老用户的转化率了。

再说,上线新功能的设计。

做一款新的功能,首先肯定是要明确这款产品当前有哪些功能,哪些是需要着重规划的,可以提高的。如果没有,我们又有哪些竞争对手?有哪些用户的使用习惯、用户的核心需求、还有这些功能点可以设计出来,把这些功能推给用户,才能快速提升新功能。

2、明确产品的业务目标

有了清晰的产品目标之后,接下来就是明确这款产品的业务目标了,要把产品的业务目标转化成能够和业务目标相关的内容,这样我们才能保证做出的新功能符合业务需求。

这个内容包括两个方面,一个是要去探索产品的流量池,一个是用户的流量池。

首先,去探索这些流量池。什么样的流量池可以起到决定性的作用呢?也就是要去挖掘那些可以和业务目标直接相关的内容。

如何去挖掘这些内容呢?比如说百度知道、知乎、简书、58同城等等这些平台。