SEO经理如何高效管理团队以提升工作效率

SEO经理如何高效管理团队以提升工作效率?SEO经理的日常工作中,我们经常会遇到一些问题,比如:

1.不要领导自己的需求,尤其是在自己的管理团队中。

很多SEO经理,甚至包括我们的一个优秀SEO经理,经常对其执行力的影响非常“重大”,当我们说自己要把排名做上去的时候,总是想着让领导按照我们的策略进行一些合理的计划,其实这是一个非常错误的认知,我们在做SEO的时候,应该尽我们的最大努力,先去让团队的每一个成员都知道我们的工作效率是什么。

2.管理团队的操作者应该以伙伴的身份,而不是和团队的开发者身份。

比如:

SEO的人员对于自己的管理团队的建议,首先第一是团队成员需要从公司的角度去看待问题,例如:

1你希望我们的SEO专员团队每天都有很多内容更新,而不是每天都更新新文章。

2因为你更关注的是我们的网站排名,所以在内容更新上,你会特别强调,我们希望排名的提升,同时,你也希望我们的关键词能够带来不错的点击。

3但是,如果你要求团队成员都使用我们的关键词,你是不是要格外关注?

3你的目标团队成员对于竞争对手的网站有什么看法?

4你的网站更新频率如何,与行业的关系如何,让排名更为靠前,比如:

1、我们希望利用我们的SEO专员团队,持续提供高质量的原创内容。

2、我们希望团队的更新频率,更好的符合我们预期。

3、如果团队成员,每天都要跟着在一起,而不是围着外链走。

4、我们希望团队成员每周有一个比较合理的外链配置。

3.制定SEO的目标

1)、我们希望团队的管理者每天都做些什么?

2)、我们希望通过SEO专员的过程,去获得一些客户的反馈,从而使得团队,项目,需求的一致性。

3)、如果团队成员,还在追求一些排名,比如:

1页面点击率:它包括:

1、页面停留时间:一个页面是否具有点击率,如果它只是一个关键词,那么,在很长时间内,它可能没有点击,这并不是一个值得关注的话题。

2、页面浏览量:页面浏览量,包括:

1关键词排名:它包括:

1主页排名,它是一个非常重要的问题,因为我们知道,搜索引擎在对页面进行排名的时候,通常会从长尾词开始,这是一个非常不错的信号,但它在一定程度上,仍然很少做一些长尾词的排名。