了解公司产品以制定有效的运营推广策略：运营推广部部门职责解析

了解公司产品以制定有效的运营推广策略:运营推广部部门职责解析公司产品的作用是什么:

如何制定运营推广计划?

一、产品规划

1.产品规划:

产品的发展到底是什么阶段,产品处于发展阶段的什么阶段,产品的性质是什么,运营部的工作是什么?

产品规划是关于产品的结构图,产品的特点,当前产品的发展情况以及要解决的问题是什么。

2.竞争对手分析:

通过对竞争对手的分析,我们可以更好的分析产品的用户群体,为产品制定运营策略,制定运营推广计划。

二、运营定位

1. 市场定位:

1) 目标人群:年龄、地域等

2) 产品定位:

新产品的市场推广计划制定是为了提高产品的市场占有率,还是只是在渠道拓展方面,我们需要分析哪些人群最适合我们的产品,哪些人群的特点,哪些人群的需求点较高,哪些人群的消费动机较低等。

2. 用户群体:

1) 产品特点:

1) 产品是什么:

用户使用产品的动机是什么?使用产品的频率和时长等。

2) 用户群体特征:

1) 产品的目标人群是谁?有什么样的特点,产品具有什么样的特点。

2) 用户群体主要集中在哪里?

3) 产品的商业模式是怎样的,我们希望用户在哪个方向上达成交易。

2. 产品目标

目标人群分析:

1) 用户群体的年龄、地域、职业等。

2) 产品的用户主要分布在哪几个年龄段,职业、区域等。

3) 用户主要活跃在哪些地区,主要集中在哪里?使用产品的频率和时长等。

4) 用户的特征是怎样的,他们喜欢什么样的产品,他们的喜好等。

3. 目标人群

1) 目标用户主要分布在哪里?

主要使用渠道的年龄、职业、地区等。

2) 目标用户主要集中在哪里?

主要集中在哪些地方?使用频率和时长等。

3) 目标人群使用产品的频率和时长等。

(1) 用户的特征是怎样的,他们喜欢什么产品,主要集中在哪里?

主要使用渠道的年龄、地域、性别等。

(2) 目标人群的特点是怎样的,他们的喜好等。

4) 用户主要活跃在哪些地方?主要集中在哪些地方?主要活跃的地方有哪些?主要活跃的地方又有哪些?

4) 目标用户的地域分布、职业分布、收入分布、地区分布、活跃区域等。