云南高速公路优化：提升出行效率，推动经济发展

云南高速公路优化:提升出行效率,推动经济发展

能够清晰地告诉你,从简单出行出发到细化化出行,整个环节都需要做什么,流程是什么,每个环节的具体实施步骤,基本上要都进行细致细化。这就是细化与细分类。对于不同级别的运营商来说,在这个领域,执行工作的侧重点不一样,下面我们会详细地将流程问题给做解答。

细化的目的是:满足细化与细分类的要求。为什么做细化与细分类?

明确了细化的目的后,其实最重要的是需要将流程做细。因为很多运营者在做细化的时候就像个机械,看起来似乎有那么回事,但是这只是达到目的的一种表现。目的是通过这些工作来达成目标的一种结果。

目标的制定要清晰,不能稀里糊涂地追求细化。我们的目标是什么,必须明确。如果目标含糊不清,又会耽误工作的进度。

在具体的细化工作中,我们还要结合实际情况进行分解。例如,“高速发展,城市高速增长,功能快速普及,消费者购买的产品或服务种类更加丰富”,这个目标在我这里就要明确。

对于细化的目标,在规划阶段就需要确定好,比如“今年的双11活动,年底的大型展会”。对于细化的目标,则可以进一步分解,细化成“今年的活动,明年的展会”。

确定目标后,就要对目标进行分解。分解的目的是为了为目标制定一个更为具体、可操作的可实现的计划,如“今年的双11活动,明年的展会”。

这些我们都可以通过一个个具体的动作,去分解成具体的可执行的目标。对于完成目标的方式,可以采取什么方式进行,执行到什么程度,达成的目标如何。我们可以采用“通过什么手段,达到什么效果”。

分解的结果,通过分解目标,就能得出相应的结果。例如,“今年的双11活动,今年的展会”,这个目标就要进行分解,分解为“今年的展会,今年的展会”。

做活动之前,都要有一个详细的目标,这个目标要实现在什么阶段?

只有这样,我们才能够清晰的知道自己的工作和目标。

二、具体的目标分解

目标分解,就是将以上几个步骤的思路,进行具体的分解。目标分解的目标,应该是具体的、可操作的。

1.拆解目标

我们以活动运营为例,对目标进行拆解,拆解后,要让我们的目标更加具体,也就是,让我们的具体工作有一个可操作的可达成的目标。

比如,我们要让公司的产品转化率提升到行业顶尖。