优化网站运营总监考核表：关键指标详解！

优化网站运营总监考核表:关键指标详解!

根据2018年资深营销界资深设计师马海祥的说法,“虽然‘seo’优化的背后,的确是它带来了一定的价值,但是‘seo’优化的具体内容和目的是什么呢?”

SEM从业者们将认为,网络营销是公司通过采用搜索引擎搜索引擎来为自己网站带来流量的方式,其中每一个流量都需要一些优化,比如关键词、创意、URL、内容质量、推广方式等。

但是由于这些因素的影响,这里又分为了不同的考核标准,而在这里马海祥将围绕着我们在这里分享的网站运营总监考核表,分为四个阶段:

第一阶段:岗位责任划分

我们可以通过考核量化的指标来达到各个岗位的责任划分,具体可以看下面的表格:

这里的绩效考核指标主要包括:

账户每天预算;

关键词每日点击量;

创意点击率;

关键词平均排名;

URL访问率;

关键词平均展现量;

创意展现量;

url转化率。

如果是在“SEO”岗位中的网站运营总监考核,“seo”从业者,可以按照这个标准去设置这些指标,但是如果是在“竞价”岗位中的网站运营总监考核,“seo”从业者可以根据这个标准去设置一些指标,但是必须得严格执行。

第二阶段:岗位目标制定

这里所指的目标是网站运营总监制定的,也就是网站运营总监在行业中是领导,在行业中是榜样,在市场中是专家,在技术中是唯一的专家。

这样的目标是有一个前提条件的,也是唯一的条件,那就是需要具备两个条件:

一是需要把网站运营总监的职位,分成到各个岗位中的一个负责人。

二是能够提出公司要求的人才,具有公司的核心竞争力,并且能够通过在职场中不断给出晋升机会。

第三阶段:岗位职责的设定

岗位的设立是根据岗位职能来进行设置的,也就是说你必须要“搭建出网站运营总监这个岗位的架构图”。

在一个网站运营总监的岗位架构图中,你可以这样去设定,网站运营总监会给你一个统筹规划的时间和精力,但是不要忘记了,网站运营总监还要有一份执行力和管理能力,以及团队成员的凝聚力。

比如,你是一个网站运营总监,那么你要制定“去制定网站运营总监的职责”,那就是网站运营总监要负责日常工作,而不是像销售一样去闲聊或者跟客户沟通。

其次,你还要对网站运营总监的能力进行一个评定。