农业农村局打造优化营商环境的工作方案

农业农村局打造优化营商环境的工作方案-思维导图

一、制定并组织并执行项目市场招商计划

1.策划销售市场的策略及政策

根据公司经营业务的规模和销售价格情况,分析各细分市场的潜力,并对自身优势和劣势进行评估。

2.组织招商管理系统的建设

(1)根据公司经营品类和产品结构,形成有规划的市场规划系统,初步设计产品、产品、价格等组合策略。

(2)根据营销目标,将整个市场进行分解、划分、分析,实现各项销售目标。

(3)根据现有市场规划和产品组合策略,进行营销组合,提高市场占有率。

(4)使自身产品更加完善,形成市场推广的整体方案,加快企业产品在当地的销售进度,并产生更大的销售。

(5)确保企业经营和推广的资金能够得到控制,使企业产品在当地得到最佳推广,同时有效提升企业的知名度和口碑,增强企业的竞争力。

二、对市场分析进行产品的设计

1.产品结构和策略设计

首先,进行产品结构分析,首先明确市场占有率、产品生产能力、产品规划、生产类型、公司实力、价格、通路、促销、分销、分销、营业推广、促销策略等各项因素。

其次,对竞争对手的产品结构进行分析,建立竞争优势,制定竞争优势营销方案,达到有利对手发展的目的。

最后,根据营销目标,制定相应的营销计划。

2.产品、价格、渠道、终端、推广、顾务

(1)产品:

(1)保证产品基本要素的供应。

(2)企业应从营销环境着手,提高产品质量、价格策略和渠道建设。

(3)采取技术措施,控制产品在功能范围内的`分销渠道。

(4)降低产品质量风险,降低价格。

(5)强化售后服务。

(6)加强宣传。

3.产品渠道:

(1)根据产品自身的定位,寻找合适的生产和销售渠道,选择主要经销商、产品批零点等进行销售。

(2)对目标客户群进行分类,明确产品的主要销售渠道,选择销量高、利润大、相对稳定的销售渠道,建立"专卖店"或"专卖店"的销售模式。

(3)采用系列产品、扩大销售渠道的营销方式。

(4)建立多层次、多功能产品组合策略。

4.渠道:

(1)产品应在适当的区域内具有较高的知名度,并且有能力开发具有较强市场竞争力的产品线。

(2)产品应具有功能性,即能满足顾客的需求。

(3)对产品应有完善的售后服务。