助推眉山市优化营商环境：全面实施营商环境工作方案

助推眉山市优化营商环境:全面实施营商环境工作方案

促推眉山市优化营商环境工作方案

首先,促推眉山市优化营商环境的具体方案主要包括以下三部分内容:

(一)产品研发

按照市场分析、竞品分析、产品创新等具体方案,主要是消费者了解产品市场的现状及开发产品需求的依据,此部分内容主要由市场分析、竞品分析、产品创新、产品包装设计等工作组成。

(二)人员安排

主要是人力的安排,包括:

1)人员安排

1)规定月度工作时间,如2月9日-2月12日的工作日,以城市内为主的管理区域工作,如8月14日~9月15日的工作日。

2)人员绩效考核

主要是:

1)考核:严格按照岗位职责进行,如在每个工作日开启团队会、每日早晚报、周报、作业等;

2)按照季度进行考核,如各项指标、会议总结、工程报告、工作方案等;

3)要做好5件事:

1)完善工作制度、人员考评、人员激励、司纪、工资绩效、工资奖励、日常工作等;

2)对员工进行“等级晋升”、“试点”、“统计”等活动;

3)充分了解行业动态,及时更新产品,提出可行的改进方案;

4)充分体现产品的核心优势,进行市场调研和消费者研究;

5)要从消费者入手,了解产品市场的最新情况;

6)分析产品的销售状况,掌握产品在市场的运行情况,适时调整营销策略;

7)制定营销推广方案,制定促销计划,保证上市;

8)根据销售状况,策划市场推广活动。

活动推广具体工作

1、各部门负责,各岗位负责人(主管)和技术负责人,建立良好的沟通协调机制。

2、市场部负责人,结合市场形势,根据客户的需求,为客户提供有效的方案和产品。

3、市场部执行人员,通过市场企划、广告、公关、会议等方式,确保营销达到良好效果,并完成产品的上市。

4、负责营销策划方案的制作,投入一定的费用进行前期策划、宣传推广,保证后期的上市。

5、市场部人员培训、市场工作计划的编写和培训,并作为后续营销工作的指导支持。

6、公司内部人员(销售代表)的建设和协调,包括营销计划的制定和实施、各部门工作的监督和协调,以及在市场启动时的市场宣传等。