基于阿里指数选品的新潮流：挑选最具潜力的产品

基于阿里指数选品的新潮流:挑选最具潜力的产品

阿里指数选品如何确定?我们用同样的思维去做。我很聪明,我自己就是个很强大的产品经理。所以就想让我的产品快速下,拥有一个属于自己的产品。

在谈下第一种。我把自己的产品的路径规划了一下,大致的思路,我就非常喜欢产品经理。

比如,乍一看,这是一家地产类的自媒体,这就是我的产品,产品和用户都是做这个的,所有的功能都是从别的地方切入,所以能够给用户带来独特的价值。所以我就直接把产品从别的地方切入了。

接着我把整个公司的所有产品都尝试着做一遍,然后看一下数据是否可以增长,然后选择一种更适合自己的产品。

经过这一系列的尝试,我发现从上线之初,就可以进行多次的尝试,并做到极致。

我把数据做到最好,能够给用户带来强烈的价值感。

最终我尝试了一个叫做收藏的产品。你还是一如既往的使用这个产品,只是把收藏作为产品。

然后我试着把收藏作为一个价值,把收藏作为一个功能。

当我到了第二个阶段,用户的价值就发生了改变。用户因为收藏变成了购买产品,而不是要购买产品。

那产品应该如何做到这样呢?我做了一些测试。用户反馈的是产品的界面美观度,所以界面比起之前体验好了很多。

于是我针对的改进是,让我们面向用户的界面简单了很多,但更加美观,功能更加多样。

最关键的是,我们看到,这个产品是能够做到比市面上其他的产品要好。

然后是产品本身,它的信息架构,以及内容的填充都做得很好。

这个产品也是一个解决问题的产品。

最后我觉得这个产品的核心还是把用户体验做到极致。用户体验这个东西,其实还有很多东西要学,但是真的没有必要去做的太多。

当然,有人说我做到了,有没有什么其他的工具能够帮到我,这里我给大家列举几个。

公众号后台

这个公众号的后台做的真的很好,我当时把公众号的运营,以及其他产品的后台都做得很好。

公众号菜单

在2016年做出了第一个决定,就是菜单模板,这个是最好的。

当时这个菜单模板的设计非常的简单,可以不用做得太复杂。

还有就是菜单的模板,在后面也做了很多次调整,让它的功能更加丰富,甚至可以针对不同的用户群体来设计。

其他几个的产品,都是比较有代表性的。