开启你的建筑行业投资之旅

开启你的建筑行业投资之旅

经营者会由于着意性的目的而选择“进军互联网”,这其中蕴藏着怎样的机遇?你要想、决定、坚定不移地从成功者中获益,而不是通过各种低成本的经营活动来实现梦想。这是现今竞争态势所迫,也是 特别是电子商务行业发展的一大转折点。

在经营 域名、租用空间、聘请设计师、运营推广人员、整合企业资源的各种需求前提下, 在从事 运营 的商业活动过程中,通过与 运营商的合作,将运营商的线上、线下、全渠道的项目都纳入到 运营 体系中,这样一来可以在不碰线上的问题时将已有的商业模式和用户的使用习惯牵引到 运营系统中,逐步形成 运营 的新生态系统。

在这样一个以服务为目的的新型商业循环中, 早已在路上,与互联网打交道的客户可能还包括传统企业、企业型企业、资金型企业、娱乐型企业、工具型企业、电商型企业等等,所以,为了吸引更多的客户,将 运营模式拓展至互联网领域,再将这个理念继续延伸,就会给 运营一个新的思路。

综上所述,如今互联网已经成为许多企业、企业数字化转型的必备选择,随着 、淘宝、微博、公众号的火爆,很多的企业已经将互联网思维与 运营体系融合起来,那么 如何对 运营体系进行搭建?

通过 内容与产品的结合, 运营过程中我们可以逐步形成 运营体系的三要素:

1、产品

产品,是用户转化最直接的因素,但同时也是最容易被忽略的因素。在传统运营过程中,销售导向最重,所以 对产品的销售分成十分高,而用户转化率较低也是制约销售的原因。

通过流量获取销售信息的成本比较高,而 运营需要做的就是利用有效的运营手段把流量转化为订单,而 运营恰恰能做到这一点,在这里我再分享一下我从销售入手后,在 上的投放策略。

首先, 产品与产品要做匹配。如果产品有好的用户体验,我们可以选择投入重人力和物力,但是对于 运营来说,对用户的质量要求比较高,所以运营的投入产出比会更高。

如果没有好的产品体验,那运营和销售的关系就会大打折扣,所以 运营要注重产品的用户体验,能够直接感知到产品的利益,所以运营要选择多个渠道和用户一起配合。

因此,产品只有从利益出发,去优化产品的用户体验,才能保持 运营的投入产出比。