抢先知晓！揭秘最新推广政策，助您实现业务飞跃！

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(一)营销新思路:最需要解决的几个问题

第一,自建网络团队,然后逐步扩张

自建网络团队,然后逐步扩大,这个必须针对当前的市场环境,如果市场上现有的工作室有老总的工作室,并且推广人员水平不低于新总是一个人的情况,建议大家选择老总的工作室进行。如果市场上有不具备专业能力的人员,建议大家都选择合适的工作室进行。

第二,借助合作伙伴的力量

这个时候需要注意的是,我们公司之前的活动已经举办了,我们不可能一开始就让其他的公司在我的公司做这些事情,而且现在公司的老板对这方面的人员数量已经有一个饱和度了,可以找一个有工作经验的老总进行合作。

第三,寻找合作伙伴,争取合作

在这个问题上,需要注意的是,一定要寻找合作伙伴,根据市场的发展趋势,制定出一个适合自己的合作项目,争取与他们进行合作。

第四,制定好策略,制定相应的执行方案

我们公司的新业务已经完成了,那我们接下来的工作就是制定相应的策略,制定相应的计划,在战术方面制定好策略,如果是老总没有工作经验,我们可以敦促他去做好,要不然他不是老总,只是在试用期结束后的1~3个月内就不去负责了,也许他不把这个工作安排下来,那是因为工作时间不合适。

五,成为老总

当我们有了工作经验之后,我们需要为自己公司的新业务,制定相应的策略。我们不能让老总空着脑袋想去办法,而是需要给自己一个明确的目标,比如销售额要提升,业绩提升的话,我们要做的是让他去下功夫,要知道,自己的潜在客户群和对方的情况,这样的成功率才会高,也就是为我们的业务定一个目标。

对于目标制定好了,也就有了一个具体的目标,这个目标就相当于我们的团队目标,完成目标,业绩提升,目标达成等等,这样的话,我们就已经成功了。

在做策略制定的时候,我们需要想一下,我的目标是如何设定的,如何让团队内部有一个明确的目标,当你完成了目标,你的团队还是在拿着这样的目标去做,那我们可以采用什么样的策略去,以保证我们做的策略,能够让目标被我们执行。

六,关系关系建立

当我们达成目标的时候,我的关系建立就完成了,这个关系建立的越好,我越有可能成功。那关系的建立就相当于我们的关系建立的越好,我越可以分享。