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如何从用户运营中发现商业价值?
了解这个问题,首先要做的,是了解用户运营的作用,与其他商业价值有关,因为运营的内容最终是满足用户的需求,只有用户对我们产品的需求才有价值,对于用户而言,他们才有价值,所以我们运营工作中也必须以用户为核心去制定用户运营的目标和策略,从而实现,为用户提供有价值的内容。
下面将从三点来为大家一一拆解如何基于运营做用户运营的洞察。
在做用户运营的时候,我们首先要了解,什么是用户。用户运营的核心,是产品的生命周期,也就是说我们为了让用户感受到产品的生命周期,就必须做好用户运营的第一步,就是让用户感受到产品的核心价值,从而对产品更加依赖。
一、什么是用户
首先,我们先了解,什么是用户。
运营有两个模块:用户拉新、留存和转化。
这两个模块我们已经讲过,就不再详细说,但是这里还是有一些小的思路,能够真正提高用户的留存率。
1、拉新
对于拉新而言,最大的难点是,我们要针对不同的客户来制定不同的推广策略,这样可以最大程度地满足用户的“窥探欲”。
我们为什么要在不同的推广渠道去宣传我们的产品,这是因为,在不同的渠道上有不同的用户群。
比如,我们的渠道选择是头条,我们就要考虑头条能否给予我们更多的流量推荐,从而可以有更多的曝光,让更多的人看到,但是这样的推荐要满足的核心是“曝光”。
当然,我们在做推广的时候,也是要找到不同的渠道,哪怕是头条和抖音,也要找到不同的人来优化,比如,我们在头条和抖音搜索某个产品的关键词,就会发现用户的活跃度相对更高,这就是在进行产品拉新。
这样做的好处是,用户可以更加专注于一个内容平台,从而找到更多的目标用户群,同时也会更加关注自己的产品,而这个过程,就是我们的用户拉新。
2、留存
这里说的留存,是广义上的用户留存,它是从产品中长期留存的角度,用户被吸引过来之后,就会不自觉地进行下一步的动作,这个动作可能是一段时间的留存,可能是几天的留存,也有可能是一段时间的留存。
比如,作为一个UGC社区的平台,用户在社区中互动,而社区的活跃度则是高。
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