揭秘西安地推界的巨无霸：哪家公司是最大的玩家？

揭秘西安地推界的巨无霸:哪家公司是最大的玩家?

对于一线城市的跑马圈地的商业地产项目而言,通过“互联网+”的背景下,一个模式成功的商业地产项目能否玩起来?

作为一个总部而言,其认知模式只能和地方公司相比,这样的运营模式最大的优势就在于执行效率,实现无目的地推,提高运营的投入产出比。

那么,在地推市场中,哪些公司是最大的玩家?以杭州奥美为例,当前成都的地推,其玩家数量有27万。而像是苹果公司、蒙牛公司、多多益善(免费)这样的品牌运营商,其所有的营销推广、品牌营销及线下渠道都是基于该平台,地推实际上已经成了一个竞争的态势。

因此,在当下市场,找到一个比竞争对手还大的公司来达成合作的核心就是要了解该公司的服务模式。而在这个市场中,作为公司的核心人员和技术人员,在市场中,一定要被证明为产品、为客户提供服务。这个结果必须体现在,他们找到的是市场中的核心玩家。

从某个方面来讲,这是很成功的,因为每个企业在不同的阶段都需要有更多的核心人群。星巴克在创业初期,抓住了上海的白领群体,在各种商业地产项目中,依然牢牢把握住了白领的白领消费能力。但是到了2013年的时候,咖啡行业的活跃度一度跌入谷底,根据数据统计,到2013年的时候,星巴克消费额达73.77亿美元,而星巴克的纯利润才73亿美元。而且星巴克纯利润并不高,属于没有竞争。当星巴克倒闭之后,星巴克集团只好寻求其他的对手。

其产品的核心竞争力和星巴克的核心优势之间,主要就体现在价格、渠道、促销这三块。但是在进行有效的价格策略制定之后,为了保证自身的核心竞争力,不得不展开各种各样的促销活动。但是到了这个阶段之后,对于广大的白领群体来说,并不具备任何的消费能力。有的白领群体对于咖啡的价格都是199元,但是他们对于咖啡的品质、价格都有着强烈的要求,对于他们来说,应该对咖啡的咖啡的品质进行严格的审查。

最后,这三块当中的关键点还有一些核心玩法。在促销活动的时候,除了直接将产品的价格制定出来,还可以在产品的外包装上采用免费赠品的形式进行宣传,其实这一种方式是很多白领朋友会使用的一种营销方式,但是星巴克并不是直接让这些白领朋友来购买,他们利用免费的赠品赠送出去,通过这种方式来吸引用户。