揭秘运营工作：探索做运营的职责和挑战

揭秘运营工作:探索做运营的职责和挑战

当你的运营部门之间的竞争日趋激烈,公司给予你很多的支持和业务支持,你可能也会发现自己的薄弱点。

再看一下运营岗位的职责,不管是社区运营、产品运营、电商运营、社群运营、私域流量运营、产品运营、直播运营等等,只要你对它的工作职责有一个清晰的认知,都是会有很大的提升。

作为运营,无论在哪个阶段,运营都是很多东西的核心环节。

第一个阶段,负责公司的市场,做产品,做服务,甚至还有岗位都是最重要的。

第二个阶段,做数据分析,做商业价值,做业务,做洞察,做市场,做洞察。

第三个阶段,开疆拓土,进军各细分市场,策划品牌,做传播。

第四个阶段,做策划,做市场,做传播,做渠道,做用户,做广告。

所以,工作需要涵盖运营各个方面,也是一个不错的选择。但是具体到你的个人来说,能力维度和能力维度上,这两个是没有固定的界限的。

但是这并不是说,只要是做运营的人都可以成为一个运营,只是在不同的领域,不一样的技能上,也是不一样的。

你能为公司的发展做出什么贡献?

你最关心的是:你自己,你最核心的目标是什么?

要解决这样的问题,最好还是得从自身的原因出发,来获得这个问题的答案。

因此,在做运营的时候,首先要解决的是,你自己,自己的核心目标是什么。

那么,到底自己的问题是什么呢?

在前面已经说过,运营是公司的核心,但是你做的一切工作,都是围绕着公司。

但是,不同的公司,不同的运营的工作目的也是不一样的。

例如:新媒体运营,你只是想写一些优秀的文章,就能做出一批用户喜欢的公众号。

而做这些的运营的目标,可能是:涨粉、转粉、提高用户活跃度、刺激用户付费等等。

那么,这种运营的终极目标是什么呢?

是为了挣钱。

而我做运营的过程中,因为不知道做什么,所以没能思考清楚自己的这个目标是什么。

比如:

之前,我做了一些APP的注册,是为了想赚钱。

但是,之后,我就没有这个动力了。

就因为没有想清楚,怎么去盈利。

再比如:

以前,我做活动策划,做的最多的活动,都是个人号去做。