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从这里我们可以看出,中国公司更加用心的准备产品、人才、市场以及品牌等各个方面的专业,而中国企业不仅埋头苦干,还必须十分重视产品、人才、市场和品牌,力争更好的造福广大百姓。
此次大会上,中国民营企业国窖酒厂总经理程国风大胆透露,为了实现个人化的企业化,国窖酒厂充分发挥自身在创新引领下的优势,正在从原材料、工艺、研发、营销、团队、配送、维修、营销、营销等方面进行创新,打造一支强劲的、可持续发展的产业,使全球知名品牌如国窖、长城等品牌屹立不倒。
现在人们正在高速发展,生活压力越来越大,而中国市场竞争也越来越激烈,而越来越多的企业,要想快速扩张,已经是不可能了,而各行各业都想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,不为别的,就要抓紧时间抢占市场份额,在竞争中抢占先机。
另外,国窖厂副总经理黄作富也表示,国窖厂已经开拓出了两支线下品牌企业,如国窖酒厂企业正服务于国内外多个地区市场,面积上全国都有。
国窖集团董事长朱艳红表示,国窖集团与其他厂企业相比,在地域上还有一定的优势。就国窖厂而言,它们的地域广阔,竞争难度小,而且有足够的利润空间,在中国市场上基本上是群雄逐鹿,同时在价格、渠道上也比较优势,但是在容量上却远远落后于国内市场,并且有区域上的局限性。
当然,国窖集团还面临着两个重大危机,其一是巨大的国际压力,其二是对中国市场的巨大的冲击,中国市场发展空间广阔,但是中国企业缺少这样的机会和市场,因而,也使得国窖集团面临着巨大的危机。
品牌方面,对于海外的企业而言,最大的问题就是品牌的模糊,导致海外品牌的模糊,这样一来企业在竞争上没有优势可言,因此,企业在进行国际化进程中,要采取差异化战略。
这就是国窖集团最大的失败,也是企业一直“心有余而力不足”、“心有余而力不足”的主要原因,所以,企业在进行品牌战略上存在着巨大的风险,同时也使得企业的营销团队相对较弱,品牌战略上存在着很多的不确定因素。
因此,对于这个问题,国家广电总局、商务部市场监管总局和国家质检总局的联合发布了《关于提高我国企业进行国际化进程的意见》,规定企业品牌战略上进行国际化的具体方法及策略调整。
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