杭州做SOI公司的转型路径,主要分为三类:
一、客户开发+移动化
这种形式的转型虽然非常简单,但是产品只是服务,让用户有更好的体验。像做SEM的人都会咨询行业有哪些竞对,这部分的咨询都有哪些竞对,还有哪些产品是我们的主要用户。
如果把这些答案的不同做成一种风格,那么就成了完全不同的行业,本质上还是一样的。我记得曾经看过一个干练的电商团队,从没有运营过,到后来有了很大的提升。
虽然他们没有运营一个 站,他们从 来做了 站的优化,包括PC站、 站,但是却总是做不起来,老板找的原因很简单:SEM没做起来,有没有提升空间。
所以,做SEM的人和做SEM的人都在想,到底为什么SEM没做起来,到底有没有解决问题,所以这里我把他们公司的一些想法给大家说明一下。
二、互联网思维重塑
既然是互联网思维,必然要学会用互联网思维。有了互联网思维的课程,我们就能把不懂的知识慢慢改到懂的知识上。
互联网思维以用户为核心,但是大家发现了一个问题,你不懂的地方多了,用户也会有不同的想法。这就是互联网思维,而且现在互联网用户也在从很多 家公司消费, 往往会产生不切实际的需求。
这个时候,我们就要回归到用户需求本身,我们不可能100%的解决他们的需求,所以这个时候就需要对我们自己的产品的用户需求进行不断的优化。我认为互联网思维就是要把用户的需求更好的连接起来,使得需求大于供给。
那么如何优化需求?
在互联网思维中,你的产品是否能够从需求中得到更好的解决方案,你产品是否能够满足用户需求,如果是,就需要不断的对这个需求进行优化。
当然,我并不建议把互联网思维当成一句话去说,因为这些互联网思维一定程度上就满足了你的用户需求,但是如果你仔细去观察和思考就会发现,这些需求根本就是虚的,对产品的需求优化还是要回到需求本身。
这也是为什么很多互联网公司认为自己是一家互联网公司的一个原因。
因为我们现在获取了一个用户的需求,但是对于整个行业来说,用户需求并不是最终的选择,所以我们做的所有的互联网产品和服务都是在这个用户需求的基础上,才能够更好地提升自己。
那么我想和你分享的一个事实就是,大家去研究和学习的越多,在这个领域里面就越有可能在这个领域里面获得成功。
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