深入了解平台运营工作：从策划到执行，打造成功的运营策略

深入了解平台运营工作:从策划到执行,打造成功的运营策略

如果把策略分为两种,一种是策划,一种是执行。

策划是为了在活动策划之前,把策划活动的思路,细节以及实施,以及某些产品设计等等做出相关的规划,并把方案的执行逻辑和方式呈现出来,并提前根据需求给出方案的规划方案。

执行是为了执行,也是为了展现,有很多运营经理做着不尽如人意的事情,总感觉辛辛苦苦的完成了一些东西,用户却迟迟没有订单,这种状态往往让人担忧。

而对于运营经理而言,却不用担忧,因为你可以轻松制定一个执行方案,你可以先去制定一个计划,再去根据规划好的计划制定你的推广计划,等到活动策划好之后再去执行,有了这个计划之后,你才知道什么时候会有订单。

其实这里的执行,就是做完活动之后,马上对活动做出一个报告,再让我们的方案去执行,这样才能有一个合理的运营策略,并且在做方案的时候,去把具体的步骤做出方案,这样才能确保方案的一个合理性。

所以对于运营经理来说,在做方案之前,一定要对我们自己的产品有一个大概的了解,了解自己的产品在市场中的地位,产品的整体用户情况,以及用户在产品中的喜好,有哪些功能,什么类型的产品,你知道之后,才能制定出一个合理的计划,才能合理的制定出一个好的运营策略。

这样做的目的就是为了让活动推广出去,在执行过程中,你的工作效率更高。

四、活动执行方案的注意事项

做完活动之后,你一定要做好活动的推广工作,千万不要在活动中就把整个推广工作都省下来了。因为在活动之前,你必须要做好整个推广工作的准备工作,这个做的工作才是正确的。

然后第二个就是推广工作的标准,这样的话,整个推广工作才会更加顺利。推广工作是非常重要的,如果你的活动出了问题,没有流量怎么办?这个时候你就要想好了,你的这个活动,是不是适合做推广。然后第二个就是什么时候做活动最合适?什么时候做活动用户会比较多,什么时候做活动会提升用户的活跃度,什么时候做活动会促进产品的销售量。

五、活动推广的时间点

做活动的时间点,也是非常重要的,很多人可能都会把活动时间选择错了,其实做活动一定要把最重要的事情说出来,这个其实也是非常重要的,因为在做活动之前,你要根据自己的产品情况和需要什么,针对什么,做一个合理的规划。