电商推广主管考核：能力评估与提升之路

电商推广主管考核:能力评估与提升之路

考核指标:项目计划执行是否可行?合作合作方式是否有效?

2、增长方面

数据获取与转化率分析:找到与自身网站相关的优化点。

专题分析:更具体、更丰富。推广方面

工作过程中,有时间的限制。

周报数据分析:上月末统计日平均数据。

以月为单位,周报监测各环节,分析每月及每月的各关键词排名情况。

阶段总结:

1、第一阶段:运营专员要完成以上三项工作,要做好以下几个步骤,基本工作项如下:

2、1月的运营计划中,基本工作如下:2个月后,运营专员要做以下几个工作:

1)每天对各项关键词排名、日均搜索次数、流量等数据进行统计;

2)统计相关流量情况、留存情况,分析出每天的流量情况、用户在这个环节的转化情况。3个月后,从开始的关键词数据统计,可针对某个词做好排名和每日搜索量等数据统计。

4、4个月后,收集的数据统计汇总,做进一步分析,找出关键词排名下降的原因,将网站整体排名情况逐一分析和调整,并对核心关键词排名下降原因进行排查。

2、第二阶段:按照SEO的思维,将网站收录、关键词排名、流量等数据做一个整理。

根据收集的数据结果,分析需要排的长尾词。将之前已排名的长尾词优化到首页。

经过分析后,网站内容和外链都获得了较好的排名。

同时,总结网站流量分析后,开始做用户调查。根据用户调查,得出用户的需求点,如:

1)搜索量大、关键词需求迫切;

2)用户群体;

3)竞争对手;

4)具体的优化方案。

同时,将网站的首页、栏目页、内容页等栏目页的标题、关键词等进行整理。

将网站首页的TDK进行调整,将网站首页的关键词、核心关键词等确定下来,

将内页的友情链接、内页的友情链接、网站首页关键词等都进行设置。

之后,网站就根据关键词、栏目页、内容页的具体标题、关键词、描述等进行优化。第三阶段:将网站的收录、排名、流量、转化率等数据都做一个整理。

经过分析之后,网站就可以针对这些数据进行具体优化,进行进一步优化。

网站在进入一个阶段,会遇到很多问题,这些问题的产生是由于搜索引擎算法的改变而引起的,如:

1、优化网站的内容。

2、优化网站的外链。