电商运营离职率高吗？探索行业人才流失现象与原因

电商运营离职率高吗?探索行业人才流失现象与原因

01

创业初期未进入风口

在真正的刚入行时,就遇到了这样的问题。

虽然听起来很难听,但是经过探索,我认为,没有前途的互联网行业,通常都是冷寂的。

往往那些到了后期,才知道什么是这个行业,什么是这个行业,以及这些行业是否存在增长空间,就会变得迷茫。

而有些在实际运营过程中,发现有机会可挖,有时机做的一些投资,就会开始做出一个不错的规划,就开始自己的创业,这种思维过于浮躁。

这类问题,大家都非常想知道,但是并没有什么可做的。

我在创业时,就一直在关注这个问题,后来找到了创业成功的那个规律,就是通过用户的需求,用数据作为帮助,提供用户使用产品的数据,所以,我才会最终确定创业。

03

团队管理运营

我当时有一个同事,他是从一家房地产公司做起的。他没有运营,他做起了电商。

他的这个产品,开始大卖。

刚开始他已经没有做过电商,却感觉运营成本太高,效果也不好。

但是通过不断的探索和思考,我发现了一个“机会”,就是把自己的体验店做好。

之所以有机会是因为,做电商的人,真的是有很多机会的,尤其是一些像房地产行业的电商,比如说医疗行业的电商。

这里我说一下,在一个做装修的人群中,有一个很大的机会,就是那些符合生活习惯的装修店铺。

为什么会有这样的机会,因为装修店铺的,会对装修有一个影响。

这个需求点是,每个装修设计师的工作和生活习惯都不一样。

这个需求点不是我们想要的,是一个挖掘潜在的需求点。

而且在这个需求点中,会有很多产品去给他投放广告,会去优化产品的体验。

所以,我们把这个需求点找到,是一个非常好的方式。

这个就是运营这个点,要的是,要的是我们去做运营。

比如说我现在对装修这个产品,还有装修这个产品,它的需求点是什么?

装修这个产品,做的是一个装修方案,那么装修方案,会涉及到装修流程、装修效果图、装修周期、装修日记、装修的风格等等。

那么这些需求点是什么呢?

这个装修方案里面,会涉及到装修公司的装修流程、装修价格图、装修的周期、装修效果图、装修周期等等。

那么这些需求点,就是我们要去做的。