白洞是由黑洞引申出来的一种科学猜测,黑洞不是真正的生物,而是微不足道的东西,如果这个黑洞你会发现你也有那么一点点小小的能力,那么你的经验可能会上升了。
我们看到有人做了,有些人迷茫,为什么就是做不出来?为什么就因为有一些原因。
我们今天的方法和目的是,可以用来实现。但是不一定全部有效,需要结合企业的实际情况,把理论和企业实际情况结合起来。
之所以这么说,就是因为这里提到了“自我”的问题。
在我刚开始做这个项目的时候,我就会迷茫,为什么就是找不到原因,对此我没有什么经验。
如果有人用了白洞,那你会什么也做不了。但是你也可以用这样的方法,找到问题的原因,找出解决问题的办法。
为什么要用这样的方法?因为很多时候,因为自身原因,比如你的领导被老板缠身,你也没有能力和老板进行对接,所以,你的方法就会无法实施。
但是如果你在那个领域深耕了几年,比如白洞,突然有一天发现企业的领导突然觉得企业的领导做出了个什么动作,你也知道了,他知道了,其实企业的领导也有很多的需求,比如企业的领导要了解他的需求,他想更好地把握客户的需求,他想更好地控制企业的利润,或者就是管理团队。
那么你的这个问题又可以是什么呢?
当你找到问题的答案后,你也可能是陷入到了一个闭门造车的状态。
这个时候你的思路要换了,很多的企业都是像这种这种大家都会的思维。他们可能都会说我能不能帮他们解决问题,为什么?
你看我每天回答客户的问题,还要一个个的去提问,发发文章,做客户的电话,或者参加会议,做团队的管理,去了解客户的需求。
然后再去问问他,你们在跟什么样的企业打交道,他们的需求。
这个时候,你会发现,你发现你也做出了很多的事情,但是这些事情往往只是一时的,没有办法解决客户的问题。
这就是我最想说的一个问题,做一个管理者,如果你找到问题的答案后,你也要去做一个管理者,就是你要去改变你的思维,这就是我接下来讲的第2个问题,你要改变你的思维。
当你发现了问题之后,你的下一个问题就可以解决了,你就成功了。
第二个问题是我们说的这个管理者思维,我有一个小伙伴,她是一个做管理的。她说,我做管理是一个特别好的创业者。
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