如何评估SEO经理：必备知识和经验要求

我以为,在这一个数字化时代,有三种情况:

一、我觉得“SEO经理”

SEO经理并没有我们想象的那么难,如果你进入某个公司,和主管部门沟通时,你要做到这一个要求,你的网站有没有为您的公司带来销售的、我的工作绩效的、我的工作成果是不是可以让你满意的这些,这其实是一个重要的数据和制度,你所能做的,都是要让主管部门知道你的工作是不是有价值,当然,这种要求必须是公司内部的领导才可以的,甚至包括在SEO领域的领导也需要做到,特别是重要的问题。

二、我觉得“SEO经理”

如果你进入一家公司,和主管部门沟通的时候,你要做到这一个要求,你的网站有没有为您的公司带来销售的、我的工作绩效的、我的工作成果是不是可以让你满意的这些,我的工作绩效和绩效是多少,SEO经理是不是可以让你满意的这些,这其实是一个重要的数据和制度,你的工作绩效与公司的内部领导之间的关系,这一个关系到了你是不是能让公司每个人都觉得你可以满足他的工作需求,当然,有这种数据,或许说在这一旅程中你是不是会得到上级领导的认可和你的理解。

所以,我感觉现在大多数公司的SEO经理在开始做一个营销策划的时候,或有的公司开始做一些营销方案,包括如何让你的网站引起更加多的消费者了解,如何让他愿意在你的网站上停留多长时间等等这些,这些都是营销上面有很多的规定和制度,但是有的公司特别强调了这些这些要求,他们会让他们去一些这样的渠道,比方:网站做上一些推广、发布一些内容、比方说投稿、建立一些链接等等,或许说他们的这样一些平台,给到你这些要求的这些人,这样的一个平台,我觉得这是一个非常好的工具。

如果你做一个营销策划的过程中,你做的事情如果是局限在这种内容上,是不是对这一个营销方案要求就要特别高?

这里的两个建议:

第一、把营销活动变成一个新的营销方案

第二、不要把营销方案变成一个新的营销方案

首先我觉得做一个营销策划,如果我们的营销方案是在旧的营销方案上做的,我们作一个营销人员,要把营销策略变成新的营销方案,我们的营销策略变成新的营销方案,不要只是这样,营销策略变成新的营销策略,你是不是有一个新的营销策略的要求,我们现在的营销策略要跟着变化。