实战为王：ITSEO核心课程，案例教学，快速上手

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实战的思维能力远比一句名言多,同时也更加重要,因为方法论亦是落地的基础,否则就不可能有结果,所有的操作都是属于假设的,所以也就没有结果了,从理论到实战就是这样一个过程,而且实践的效果亦是最直接的,不会速成。

在实战中碰到的问题是,如何从基础做起,并从实际操作的角度进行分析,分析思维,并从实际出发进行优化,对一些很复杂的问题,怎么去解决,答案亦是不一样的,总结出几点经验,这几点经验即可,在以后的文章中教大家如何解决问题。

在分析逻辑和问题时,可根据这一个逻辑,结合问题来编写自己的观点与解决问题的思路,然而需留意的是,在刚开始,不要关于这一个议题面纠缠,因为太死板,就把整个问题的思路写下来,在做出方案之前,和顾客沟通好,再去着手开始优化与调整,这样会比较有条理性。

在项目立项之前,可以先策划自己的初步想法,通过自己的构思去找适合的解决方案,千万不要在后期再进行改动,之前的想法最好都需要用上,这样更方便你根据你的项目来调整你的方案,可以再咨询相关的行业人员,或和同行业的人讨论一个项目的可行性,最后再去做出可行性的决定。

一个好的案例之所以可以做成功,是因为它的每一步都把整个流程考虑得非常到位,而且这一个项目中的每一个细节都非常认真的去落实,让所有的人都能按照自己的想法,一个优秀的项目,要想做好,需要做出这一个好的商品。

在与顾客沟通中,要很熟练的用“三分法”来解决问题,而且商品、项目、顾客、顾客关系都需要仔细检查,并且去解决问题,千万不要在他们提出的方案中,提出一些自己根本不懂的问题,给出一些让他们全部都懂的问题,这样会造成整个项目不伦不类的情况发生。

一般情况下,项目项目推进到一个阶段的时候,顾客就会开始问,这一个项目是我给他们提供的,你提供的好处是什么?有哪些缺点?又是为什么顾客要要求的?然后商品的开发人员开始介入和他们沟通,讨论清楚后就会对项目有一个整体的把控,最后顾客的提出来的方案也会很及时的去解决。

很多顾客,项目方案的效果,如果有一天没有完成,项目的执行也没有做好,他们不仅会接受这一个说法自己做的不够好,也就不相信项目的意义,这样的结果就是项目的失败。