手把手教你写：一份完整的互联网产品优化方案范文

手把手教你写:一份完整的互联网商品优化方案范文

1、提高主要业务流程

2、做市场拓展时,如何做好心理准备

3、整个商品流程,包括前期推广、中期跟进、后期跟进等

4、商品研发过程,包括受众调研、需求分析、策略调整等

5、商品的研发阶段,包括市场调研、商品迭代等

6、各阶段的人员配置和支持

7、公司每月的团队配置和预算等

8、市场的转化率,流量转化率,复购率,新老消费者等

9、公司商品当前存在的问题

10、公司商品本身存在的问题

11、当前的销售政策等

12、商品更新的情况

13、公司最新的商品策略,包括商品设计、商品商品营销服务运营人员配置和人员配置等

14、公司和团队的配置,包括团队配置、资源配置、渠道配置、薪资配置、技术配置、公司内部管理等

15、资源配备,包括:商品人员配置、商品线资源、资金配置、培训体系、协调资源等

16、运营和商品的分工、规划、绩效考核、团队激励机制、风险管理等

三、商品

1、市场环境

2、竞品

3、商品形态

4、需求

5、商品开发

6、市场推广

7、成本

8、后期管理

9、人员

三、人员配置

1、商品

2、渠道

3、、客服

4、顾客

5、销售

7、媒体

8、人员

9、其他

商品的研发、设计、人员、岗位等,亦是根据商品的生命周期来制订的,根据商品的生命周期来制定的,不一样的商品周期对应的商品不一样的项目,需要结合商品的实际情况来制定相应的商品规划。

四、商品经理

1、团队

2、商品经理

3、设计

4、渠道

5、推广

6、销售

7、市场

8、顾客服务

9、商品策划

10、广告

11、危机公关

12、顾客

13、人事

14、问题的处理

15、工作分配

16、数据监控

商品经理

1、了解商品的目的、市场趋势和潜在顾客需求。

2、分析竞争对手。

3、熟悉商品经理和销售经理的目标,以及商品经理需要整合的部门和人员。

4、了解商品经理与市场的关系。