网站运营面试宝典：常见问题及高分回答

一、项目背景

根据我的日常工作经验,我把所需的商品进行了全面的分析,提炼出来我觉得比较专业,比较能说明问题的核心关键点,并且围绕核心关键点展开相关问题,并且和网站数据对前台做好了充分的论证。

1.前台分析

1本次沟通基本是已经完全了解并且在这一个行业内负责运营这一块。

2在这一个行业内,我之前负责过一个比较知名的商品,我并没有从这一个行业内选择适合的做为项目的参考,因为最初我是打算换一种更加好地方式,我的选择就存在着很大的问题,除了预算以及任务量之外,我还是觉得在这一个行业内有着较高的认知度。

2在这一个行业内并没有充分的理解到自己所需要的商品,那么在这一个行业内的业务部门就会需要大量的调研与选择,但这并不代表就一定可以拿得出自己所需要的商品。

3作为商品经理,你必须对整个行业有足够的了解,包括商品的研发、行业标准等。

2.商品发展

3商品处于发展阶段,市场也已经接近饱和,如果在这一个行业内依然可以顺利、按照商品预期继续盈利,说明在这一个领域内你可以坚持下来。

5如果在这一个行业内,依然存在着需求变更、市场成熟度低等相关问题,那么在这一个领域内如果仍然存在着业务问题,那么在这一个领域内你可以作为商品经理,寻求解决方案,例如之前所提到的三类:

1针对某一个关键词,你也许会更专注于一个优质的优质文章。

2在这一个领域内,你要逐渐获得自身领域内知名度与影响力,提高自己。

3在这一个领域内,你要更加多的提高自己,来争取到这一个领域内的影响力。

这部分的问题在我们之前的文章中已经提及过了,比方:在一些相关网站内,在相关领域,寻找优质的受众。

3.市场走向

当然,市场在整个市场当中是十分重要的,但本质上并非这样。

1市场规模以及分布

商品的市场规模与规模在某一种程度上,代表着在一个领域内,这一个领域内的受众是非常多的。

如果在这一个领域内,你没有比较丰富的UGC内容,那么这一个领域内,在这一个领域当中仍然会存在着激烈的竞争。

这一个时刻你就要分析一下竞争对手的商品,如果说,他们在这一个领域当中,没有核心竞争力,并且在这一个领域当中,已经存在着一定的问题。